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      電噴磨合期摩托車(chē)大忌有哪些?

      電噴磨合期摩托車(chē)大忌有哪些?

      電噴摩托車(chē)符合全球環(huán)境保護和國家節能減排的社會(huì )大趨勢,逐漸在國內普及,所有國內生產(chǎn)和銷(xiāo)售的摩托車(chē)全部更換為電噴車(chē)型,那么電噴摩托車(chē)在磨合期有何大忌呢?
      2021-09-16
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      為什么好多摩托車(chē)廠(chǎng)家不宣傳發(fā)動(dòng)機技術(shù),反而會(huì

      為什么好多摩托車(chē)廠(chǎng)家不宣傳發(fā)動(dòng)機技術(shù),反而會(huì )宣傳電噴系統?

      發(fā)動(dòng)機給了摩托車(chē)行駛的勇氣和動(dòng)力,而電噴系統賦予了它思考的能力,所以它們對于一款摩托車(chē)一樣重要,只有兩者能夠完美均衡的融合在一起,就會(huì )表現出穩定性和性能表現,如若不然將它們其中的任何一項,吹上天都沒(méi)用,照樣會(huì )有熄火,高油耗,動(dòng)力弱的表現,所以我們一定不能光看廣告,而要看療效。 其實(shí)題主所看到的這種現象只是個(gè)人比較關(guān)注電噴系統而產(chǎn)生了一種錯覺(jué),因為每款新車(chē)型上市時(shí),除了著(zhù)重介紹電噴系統以外,也會(huì )對發(fā)動(dòng)機的相關(guān)技術(shù)和性能有所介紹。 比如單缸,水冷,四氣門(mén),雙缸雙頂置凸輪軸,八氣門(mén),60°V缸,雙緩沖平衡軸,曲軸偏心技術(shù),高燃燒技術(shù),高位進(jìn)氣技術(shù),無(wú)聲啟動(dòng)技術(shù),怠速啟停等等,都是相關(guān)廠(chǎng)家關(guān)于發(fā)動(dòng)機核心技術(shù)介紹時(shí),比較常用的名詞。 與此同時(shí)有些廠(chǎng)商將介紹的重點(diǎn)放在電噴系統上,更多是想突出電噴系統的特點(diǎn),比如德?tīng)柛?,博世,馬瑞利等就是我們很容易見(jiàn)到的電噴系統,甚至于有些車(chē)型會(huì )將這幾個(gè)品牌的電噴系統當成賣(mài)點(diǎn),而究其原因就在于我們對于電噴系統了解不夠深入。 可能介紹一款發(fā)動(dòng)機時(shí),如果說(shuō)雙缸兩氣門(mén),對于摩托車(chē)有所了解的車(chē)友就會(huì )呵呵一句,而反過(guò)來(lái)來(lái)個(gè)馬瑞利或者德?tīng)柛?,可能就?huì )豎起大拇指,原因就在于雙缸兩氣門(mén),在化油器時(shí)代我們已經(jīng)吃透了,很多車(chē)友都明白它代表著(zhù)什么,但一說(shuō)電噴系統就會(huì )有點(diǎn)云里霧里,明顯就會(huì )感覺(jué)到只要裝配的是進(jìn)口品牌就是好的。 而廠(chǎng)家也是抓住了這種心理,當前發(fā)動(dòng)機的單缸兩氣門(mén)有點(diǎn)拿不出手時(shí),就會(huì )將重點(diǎn)放在供油系統的介紹上,如此一來(lái)就出現了題主所看到的這種,以介紹電噴系統為主,而忽略發(fā)動(dòng)機技術(shù)的現象。 總而言之,任何一個(gè)廠(chǎng)商都會(huì )將好的一面當成重點(diǎn),展現在消費者面前,但這不等于對發(fā)動(dòng)機不做介紹,只要當前發(fā)動(dòng)機有突出的點(diǎn),還是會(huì )出現在廠(chǎng)家的宣傳畫(huà)冊上,它只不過(guò)是一種宣傳策略。 ?
      2021-09-16
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      關(guān)于割草機化油器的小知識

      關(guān)于割草機化油器的小知識

      現在社會(huì )對于環(huán)境的各方面的要求都是非常的高的,而且這種要求并不僅僅是體現在對于環(huán)境質(zhì)量有著(zhù)非常高的要求的,而且在整體的環(huán)境景觀(guān)的設計上還是要非常的講究的,環(huán)境景觀(guān)的設計體現著(zhù)十足的藝術(shù)性,是整個(gè)城市的一道靚麗的風(fēng)景。
      2021-09-16
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      向自動(dòng)化要效益

      向自動(dòng)化要效益 練內功開(kāi)拓國內市場(chǎng)——江門(mén)華聯(lián)工業(yè)有限公司化危為機拓新局

      習近平總書(shū)記在上月召開(kāi)的企業(yè)家座談會(huì )上指出,市場(chǎng)主體是我國經(jīng)濟活動(dòng)的主要參與者、就業(yè)機會(huì )的主要提供者、技術(shù)進(jìn)步的主要推動(dòng)者,在國家發(fā)展中發(fā)揮著(zhù)十分重要的作用。 非公經(jīng)濟是社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的重要組成部分,也是推動(dòng)我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重要力量。截至6月底,我市實(shí)有市場(chǎng)主體55.47萬(wàn)戶(hù),同比增長(cháng)9.44%。其中,5月和6月新登記市場(chǎng)主體增速均排名全省前列。能在疫情影響下取得這樣的成績(jì)實(shí)屬不易,也與我市廣大非公經(jīng)濟市場(chǎng)主體積極應對、危中尋機有著(zhù)密切關(guān)系。 從今天開(kāi)始,江門(mén)日報與市委統戰部、市工商聯(lián)攜手,在《危中尋機 暖企見(jiàn)效》欄目下開(kāi)設《非公經(jīng)濟“疫”然前行》子欄目,記錄部門(mén)行動(dòng),傾聽(tīng)企業(yè)心聲,聚焦我市非公經(jīng)濟市場(chǎng)主體在應對疫情影響、創(chuàng )新思路謀求發(fā)展方面的好經(jīng)驗、好做法。敬請垂注。 走進(jìn)位于高新區(江海區)的江門(mén)華聯(lián)工業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“江門(mén)華聯(lián)”),伴隨著(zhù)機械的陣陣聲響,生產(chǎn)車(chē)間內工人們有條不紊地生產(chǎn),呈現出一派熱火朝天的景象。 江門(mén)華聯(lián)是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)精密化油器、節氣門(mén)閥體的民營(yíng)企業(yè),產(chǎn)品廣泛應用于汽車(chē)、摩托車(chē)及非道路機械燃油供應系統。在我市各級部門(mén)的關(guān)心幫扶和企業(yè)自身努力下,江門(mén)華聯(lián)成功克服了一季度因疫情沖擊造成的人手不足、因上下游企業(yè)開(kāi)工不正常造成的供貨困難等問(wèn)題,從二季度開(kāi)始步入“正軌”。企業(yè)為克服疫情影響所作的努力,如添置半自動(dòng)化、自動(dòng)化生產(chǎn)設備,升級產(chǎn)品開(kāi)拓國內市場(chǎng)等,持續發(fā)揮強大功效,為發(fā)展注入新動(dòng)力。 應對 行政人員進(jìn)車(chē)間 及時(shí)添置新設備 自2010年落戶(hù)江門(mén)以來(lái),江門(mén)華聯(lián)實(shí)現了較快發(fā)展,目前旗下還擁有一家智動(dòng)科技子公司。去年,生產(chǎn)銷(xiāo)售各類(lèi)化油器產(chǎn)品共計650萬(wàn)臺,在手持式發(fā)動(dòng)機膜片式化油器全球行業(yè)排名中位居三甲。 突然而來(lái)的新冠肺炎疫情,打亂了這家國家高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展步伐?!耙咔閬?lái)得非常突然,影響也很大?!苯T(mén)華聯(lián)董事長(cháng)陳獻祥坦承,作為一家生產(chǎn)關(guān)鍵零部件且最終成品有八成銷(xiāo)往海外的企業(yè),江門(mén)華聯(lián)與上下游企業(yè)關(guān)系緊密,受到疫情沖擊比較大。 在穩定了訂單后,最突出的困難表現在人員不足以及上游企業(yè)供貨不足等方面?!拔覀兪墙T(mén)最早復工復產(chǎn)的工業(yè)企業(yè)之一,但是在訂單基本穩定甚至略有增長(cháng)的情況下,復工之初的返崗率只有三分之一?!标惈I祥說(shuō)。 為了搬掉影響企業(yè)復產(chǎn)的“大山”,江門(mén)華聯(lián)一方面與供貨商積極溝通,攜手解決問(wèn)題;另一方面,在做足做好防疫及安全生產(chǎn)工作的前提下,發(fā)動(dòng)行政人員進(jìn)車(chē)間,攜手渡難關(guān)。更重要的是,陳獻祥當機立斷,及時(shí)添置半自動(dòng)化、自動(dòng)化生產(chǎn)設備,緩解了人員不足問(wèn)題。 這一原本只是為了應對危機的舉措,讓陳獻祥更深地意識到生產(chǎn)自動(dòng)化和技改的重要性?!半m然隨著(zhù)返崗通道順暢,生產(chǎn)人員緊張問(wèn)題已大大緩解,但我們仍然決定加大自動(dòng)化改造的投入力度?!标惈I祥表示,下半年企業(yè)計劃投入500萬(wàn)元—1000萬(wàn)元繼續采購自動(dòng)化生產(chǎn)設備?!半m然短期成本提升了,但效益將是長(cháng)遠的,預計完成自動(dòng)化改造后,人力資源成本可以降低20%,產(chǎn)能將提升30%—40%?!标惈I祥說(shuō)。 扶持 部門(mén)暖企助企 減輕企業(yè)負擔 提到復工復產(chǎn),陳獻祥表示,除了企業(yè)自身努力,從國家到地方出臺的一系列援企減負政策發(fā)揮了重要作用,市、區兩級統戰、人社、科技、稅務(wù)、工商聯(lián)等部門(mén)則以實(shí)際行動(dòng),推動(dòng)了政策落地見(jiàn)效,有力推動(dòng)了企業(yè)恢復增長(cháng)?!皟H社保費減免一項,今年就可為企業(yè)降低成本約100萬(wàn)元,在員工返崗等許多方面,政府給予了我們大力支持,為我們減輕了負擔?!标惈I祥說(shuō)。 為了解決企業(yè)實(shí)際困難,幫助企業(yè)用足用好惠企政策,我市有關(guān)部門(mén)單位多次開(kāi)展上門(mén)暖企、政策宣講活動(dòng),組織企業(yè)家到其他企業(yè)考察學(xué)習。這些舉措,陳獻祥看在眼里,暖在心間,“我們感受到政府部門(mén)的誠意,更加堅定了我們發(fā)展的信心”。 企業(yè)落戶(hù)江門(mén)10年,陳獻祥對我市政務(wù)服務(wù)的改善和營(yíng)商環(huán)境的優(yōu)化看得清清楚楚,對江門(mén)的發(fā)展充滿(mǎn)信心?!拔覀兛吹?,政府對高新技術(shù)企業(yè)越來(lái)越重視,出臺了很多扶持政策?!标惈I祥表示,希望今后政府和金融業(yè)能進(jìn)一步加大對行業(yè)發(fā)展有重要作用的關(guān)鍵零部件生產(chǎn)企業(yè)和成長(cháng)型企業(yè)的扶持。同時(shí),在繼續大力開(kāi)展政策宣講活動(dòng)的同時(shí),優(yōu)化與企業(yè)的對接,幫助企業(yè)更快、更透徹掌握各項惠企政策。 突圍 加大研發(fā)力度 開(kāi)拓國內市場(chǎng) 習近平總書(shū)記強調,要逐步形成以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。對此,陳獻祥深有體會(huì )。他認為,我國已成為全球第二大經(jīng)濟體,國內市場(chǎng)巨大,在新冠肺炎疫情阻隔跨境經(jīng)貿往來(lái)和國際上保護主義思潮上升的背景下,積極開(kāi)拓國內市場(chǎng)將是企業(yè)未來(lái)的重要增長(cháng)點(diǎn)和實(shí)現突圍的重要途徑。 陳獻祥告訴記者,以摩托車(chē)等產(chǎn)業(yè)為例,隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)不斷轉型升級,排放標準也越來(lái)越高,電噴系統市場(chǎng)前景廣闊,這也為企業(yè)開(kāi)拓國內市場(chǎng)提供了很好的抓手。江門(mén)華聯(lián)有一支實(shí)力雄厚的研發(fā)隊伍,研發(fā)點(diǎn)分布在美國田納西州以及福建和深圳、江門(mén)等地?!拔覀円鸭皶r(shí)調整戰略目標,加大研發(fā)力度,計劃研制一款新型的摩托車(chē)電噴ECU產(chǎn)品,并通過(guò)對原有產(chǎn)品的改造升級以適應國內的消費市場(chǎng)?!标惈I祥說(shuō)。 與此同時(shí),江門(mén)華聯(lián)還在積極開(kāi)拓互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)市場(chǎng),研發(fā)以滿(mǎn)足未來(lái)數據采集、智能分析、智能診斷、智能服務(wù)及維修需要的智能車(chē)聯(lián)網(wǎng)數據服務(wù)平臺?!拔覀円o跟市場(chǎng)發(fā)展趨勢,及時(shí)調整產(chǎn)品,并在技術(shù)上保持優(yōu)勢?!闭劶捌髽I(yè)未來(lái)發(fā)展,陳獻祥充滿(mǎn)信心。
      2021-09-16
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      企業(yè)核心管理重要性

      企業(yè)核心管理重要性

      ? ? ? ? 企業(yè)在發(fā)展中會(huì )不斷的壯大,他有一定的成長(cháng)規律和階段,在發(fā)展中企業(yè)也必須遵規律去實(shí)施、重心也會(huì )不斷的完善,如何讓我們做的更好、更輕松、更有價(jià)值,那我們就取群經(jīng)之首、采大道之源,融會(huì )貫通,建立企業(yè)的核心價(jià)值:不斷創(chuàng )新、數據化管理、流程化管理、標準化管理,唯有標準的工作流程才能體現它的價(jià)值,其重要性就好比作戰指揮圖:嚴格分工、緊密合作、串聯(lián)自己、他人事物、協(xié)同上下左右的銜接口、知行合一,達到綜合目標管理。只有把所有的流程標準化、規范化,讓它成為極便易行的管理工具、最直接的工作途徑,他讓各部門(mén)管理清晰、層次分明、授權與監管同步、避免工作漏洞、避免推諉現象、避免雜亂無(wú)章、無(wú)循,他的流程不在于多,而在于優(yōu)化、在于清,他能減少不必要的經(jīng)濟損失;做到讓管理根植在流程中,而不是根植在人中,做到鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵;讓他成為管理的精髓、成為企業(yè)的資源共享平臺、成為企業(yè)的文化、成為華聯(lián)做事的標榜!天下難事、必做于易;天下大事、必做于細,以誠壹的工匠精神鑄華聯(lián)商魂?。?!
      2021-09-16
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